职场法则与领导力
- • 管理的顺序不要弄反了: 激励第一考核第二，结果第一目标第二，态度第一能力第二，产值第一价值第二，人效第一人才第二，现在第一未来第二。
- • 想当好领导，要懂六个到位: 心到位、人到位、话到位 (表扬、批评、要求)、做到位 (以身作则)、帽到位 (给高帽)、查到位 (检查进度结果)。
- • 企业最严重的内耗: 指挥的人多行动的人少，管事的人多做事的人少，做表面文章的多做实事的少，说风凉话的得意干苦活的累。
- • 你不会管下属就会被下属管 (系列图示):
- • 陷入下属琐碎求助中: 常见问题流程化，要求下属带思路求助，设免打扰时段。
- • 频繁为下属错误“擦屁股”: 坚决打回让下属重做，能力不足提供方法资料但不代劳。
- • 下属故意推卸任务: 说明任务对他的好处价值，提供支持；态度坚决说明必须完成 (涉考核)。 (胡萝卜+大棒)
- • 下属故意反对你: 公开场合展示领导权威，要求有想法会后再说；私下让其倾诉，虚心接受合理建议，提醒有问题私下反映。
- • 国企领导潜台词 (30条):
- • "家里是做什么的？" (看你有没有后台)
- • "年轻人要有格局。" (该吃亏时别计较)
- • "这个方案再优化下。" (按我的想法重写)
- • "你很有个性。" (赶紧收敛锋芒)
- • "公司不会亏待你。" (现在别想要钱)
- • "注意团队协作。" (别总抢风头)
- • "有意见可以保留。" (再敢反对就收拾你)
- • "抽空弄一下。" (现在立刻马上做)
- • "这件事你看着办！" (按我满意的方式办)
- • 你越是这样领导越是喜欢你 (6种情景应对):
- • 领导说“谢谢”：回复“您太客气了，有事随时找我”。
- • 工作推不动：汇报问题，寻求领导支持，不告状。
- • 领导问你没负责的事：说明负责人，不直接说不知道。
- • 领导问你忙不忙：表示虽忙但领导的事优先。
- • 同事甩锅：硬话软说，点出责任，避免背锅。
- • 领导表示关心：感谢关心，表达团队努力。
- • 体制内什么能力很重要？ 血缘，领导眼缘。 (知乎观点)
- • 为什么体制内大家看起来都很平庸？ (知乎观点) 以健康为代价换取的出色只是档案中的字，人生价值在于体验。
- • 为什么体制内越来越忙，压力也很大？ (知乎观点) 形式主义+运动式治理，如危楼排查。
- • 为什么很多领导不喜欢到点就下班的员工？ (知乎观点) 到点就走意味着信奉制度而非权力，让掌权者恐慌。
- • 家里三代体制内讲究的送礼规则: 弱化特殊性 (人人有份)，借口朋友送的/帮忙保管试用，话头推到对方家人身上。
- • 赠送礼物的4个诀窍: 撕掉价格，选性价比低的 (2000耳机优于2000手机)，平时多送少量，用心准备对方感兴趣的。
- • 一图带你看懂体制内 (权力部门分类图): 将各机关单位按权力大小、核心程度等进行分类。